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百强企业亚光亚装饰荣获“放心家装品牌”殊荣

2017.08.25

中国家居产业百强企业研究成果已成为评判家居企业经营实力及行业地位的重要标准,成为房地产开发企业、政府机构以及各投融资机构等了解行业动态、选择合作伙伴的重要依据。2013年6月27日,中国指数研究院在北京钓鱼台大酒店举办“2013中国家居产业百强企业研究成果发布会暨第五届中国家居产业百强企业家峰会”亚光亚装饰荣获“放心家装品牌”的奖牌及殊荣。


亚光亚装饰荣获“放心家装品牌”的奖牌及殊荣

亚光亚装饰打造立体、多渠道的营销模式

【彭桂华】首先谢谢搜房网给我提供这个交流的平台,大家下午好。我认为通过传统营销模式应该由我们市场变化决定,一直以来从我们的家居行业创始到现在,我们都没有停下放心和突破传统营销模式的脚步,在市场细分的局部领域,我们各个家装公司都根据自己企业不同的经营状况,以及消费一些定位,来决定自己营销模式是一个什么样走向的创新,尤其是近几年,那么在营销创新上,可以说百家争鸣。那么营销模式,也是拉开差异化,亚光亚一直在不断的完善,不断的调整,不断的创新,主要是客户的满意度和我们消费者的需求,从这一方面考虑,我们现在打造立体、多渠道的营销模式,从传统的营销模式,过去的我们依赖于市场的各个业务部,还有小区拓展,到现在电话营销、网络营销、会议营销、工地营销,这么一个立体的多渠道的营销模式整合,通过这个模式,亚光亚也是受益匪浅,也尝到了很多的甜头。尤其网点营销,是我们工作的重中之重,另外也是在我们的营销渠道上起到重点地位。在管理上我们也做了一些事,比如优化了我们的业务部门,全力支持盈利部门,使我们的盈利竞争性有所加强,同时使业绩翻了一番,我们建立了CRM和ERP的客户公共关系管理平台,用我们管控工具,来固化我们整体运营的流程,同时也细化我们每个岗位的工作结点,这样的话,使我们的管理也区域科技化、合理化、整体化,同时标准化、流程化,还有一个就是解决了执行力的问题,对于企业来讲主要就是执行力的问题,执行力到位,效益就会增加,成本就会下降。我们全国市场70多家公司,要在我们的整合平台上,我们要跟全国市场进行对接,让我们所有的公司都能够享受到集团化的管理模式、优势,这样的话,全国形成一个同步的提升,那么我们整体的利润点也就提升了。

亚光亚装饰一直在不断的创新。营销模式的突破更多依赖于市场和消费,在此期间亚光亚已经打造了一个立体化多渠道的营销网络。


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